구글이 목표를 달성하는 방식 OKR
MBO(Management by Objectives, 목표관리)
첫째, 그들의 마음을 끄는 목표를 제시해 사기를 북돋우라
둘째, 성과가 결과로 측정 될 때
OKR 기법
O는 목표를 뜻하는 '오보젝티브 (Objective) KR은 핵심 결과 지표를 뜻하는 '키 리절트 (Key Results)
목표는 당신이 실행하고 싶은 일
핵심 결과 지표는 당신이 목표를 달성했는 지 알 수 있는 척도
https://ko.wikipedia.org/wiki/OKR
OKR - 위키백과, 우리 모두의 백과사전
위키백과, 우리 모두의 백과사전. OKR(Objectives and key results)은 조직의 목표와 그 결과를 정의하고 추적하기 위한 목표 설정 프레임워크이다. OKR은 앤디 그로브(Andrew Grove)가 인텔에서 최고경영자로
ko.wikipedia.org
대표적인 사례 '토스'의 OKR 도입 및 실행.
책 속 기업 티비
잘못된 주문이 너무 많대. 대량 주문 시스템은 어떻게 돼가고 있어?
해나, 자네는 목표와 결과에 집중해야 해. 그리고 그 목표들을 달성하는 데 있어 잭이
자신의 역할이 뭔지 확실히 알도록 해야 하네.
애자일, Agile 기법.
목표를 정해 놓고 그것들이 저절로 실행되기를 바랄 수 만은 없다.
목표
핵심결과지표
건전성
고객만족
팀 건정성
코드 건전성
주문들
수익
OKR이란 당신이 몰아붙이고 싶은 거, 단 한가지
회사를 더 발전시키기 위해 당신이 집중하고 싶은 한가지
고객만족
제1사분면
웹사이트 레이아웃 완료
주문오류바로잡기
네바다에 전화하기
영업사원구인공고대기
팀피크닉 계획하기
제2사분면
핵심 결과지표X획득/유지율/수익
제3사분면
4주내 향후 중요활도
제4분면
건전성
팀건정성
코드건전성
주문들
수익
성공한 사람들은 회사들은 모두 똑같은 특징을 지닌다
실패한 사람들은 제각각 이유가 다르다
성공의 가장 큰 단 하나의 비결은 재도전이다
-> 학습
비현실적인 시도가 아닌 할 수 있는 모든 것
당신의 생각과 메세지를 분명히 정리하고
다른 사람들이 이해할 정도로 소통
시간을 할애 해야 한다
회사의 사명